Krąg Kompetencji

K

Warren Buffett podejmował decyzje o inwestowaniu w rozmaite biznesy bazując na prostej metodzie, którą nazwał Kręgiem Kompetencji (Circle of Competence).

Buffett interesował się tylko takimi przedsiębiorstwami, których branżę rozumiał (firma działała w kręgu jego kompetencji). Uważał, że angażowanie pieniędzy w biznes, którego podstaw nie zna i nie rozumie wiąże się ze zbyt dużym ryzykiem. Bazował więc na swoich silnych stronach.

I co z tego?

Tę metodę z powodzeniem można zastosować do działania na wielu innych obszarach.

W większości wypadków bardziej opłaca się angażować tam, gdzie mamy wiele mocnych stron. Nasz krąg kompetencji warto i trzeba poszerzać, ale wychodzenie poza jego granice to duże ryzyko.

To nieprawda, że możemy wszystko, a świat stoi przed nami otworem. Każdy ma swoje kółeczko, które go zamyka.

  • Jaki jest Twój krąg kompetencji? Określ które tematy to Twoje mocne strony, tematy które chcesz poprawić lub rozwinąć i tematy, które świadomie będziesz omijać.

I co dalej

Skomentuj

Mój dziennik

To jest zakładka mojego bloga przeznaczona na bardzo krótkie wpisy. Zbieram ciekawe informacje, kompresuję je i podaję Ci jako gotowe inspiracje.

Wróć do głównej strony bloga

Zostań w kontakcie